Redução de custos logísticos: como usar big data a favor dos negócios?

Uma pesquisa realizada pelo Reclame Aqui em 2018 revelou que 63,9% dos entrevistados apontaram o alto valor do frete como a razão para o abandono de carrinho.

E nós sabemos que esse fenômeno tão comum é consequência de toda uma cadeia operacional. Afinal, o preço do frete pode variar por fatores incontroláveis, como:

· Valor do combustível;

· Qualidade das estradas;

· Pedágios.

Porém, esse valor pode ser reduzido a partir da boa gestão dos gastos controláveis, como a otimização de estoques, automatização de operações e diminuição de tempo operacional, por exemplo.

Por isso, neste artigo a ART IT revelou algumas estratégias sobre como reduzir os seus custos logísticos. Mais especificamente, usando processamento de dados para otimizar as operações da sua empresa.

Use dashboards para fazer redução de custos logísticos

A melhor forma de aplicar inteligência de dados a favor do seu negócio, é por meio de um sistema que integre essa tecnologia em uma única plataforma.

Assim, o que sugerimos é que você tenha um dashboard personalizado para a sua companhia que extraia, filtre, analise e gere dados estratégicos para a sua empresa.

Dessa forma, seu negócio consegue identificar oportunidades e falhas operacionais que muitas vezes estão ocultas à gestão.

O que são dashboards?

Temos muitos artigos aqui no site da ART IT que explicam esse conceito, mas de forma suscinta, os dashboards são sistemas que fornecem uma interface de fácil assimilação dos principais dados de uma corporação.

Esses sistemas inteligentes podem ser programados para extrair dados de vários lugares, desde outros sistemas até planilhas usadas na sua empresa.

Com isso, a arquitetura por trás dos dashboards é responsável por ler, armazenar e interpretar esses dados de forma a gerar estatísticas relevantes.

Como eles podem reduzir custos logísticos?

Após interpretar os dados, os dashboards oferecem informações automatizadas para que a equipe de gestão possa tomar decisões estratégicas e identificar problemas operacionais, como listamos a seguir.

Utilize automações para redução de custos logísticos

Com um sistema operacional próprio, sua empresa pode otimizar o tempo utilizado para faturar e despachar um pedido e mais do que isso, fazer esse processo de forma automática.

Dessa maneira, assim que um novo pedido for concretizado, o sistema registra essa informação, deduz o item do estoque, emite a nota fiscal e solicita o despacho da mercadoria.

Além de reduzir custos operacionais e de tempo, centralizar etapas em um único sistema permite dispensar serviços terceirizados como o de contabilidade, por exemplo.

Otimize estoques com inteligência de dados para redução de custos logísticos

Outro aspecto que afeta diretamente os cofres de uma empresa que depende de logística são os estoques. Afinal, eles podem representar prejuízos tanto se estiverem abaixo das expectativas, quanto se estiverem acima do planejado.

Porém, é possível lançar todas as mercadorias em um sistema central, juntamente com a integração dos diferentes departamentos da empresa.

Assim, um bom programador é capaz de arquitetar um sistema que identifique padrões na sua movimentação de estoque por meio de machine learning.

Nesse cenário, com o passar do tempo, o próprio sistema será capaz de identificar a sazonalidade do seu negócio. Desse modo, seu dashboard indicará quando é necessário reabastecer o estoque e em quais quantidades.

Aumente o capital de giro

Com esses tipos de índices gerados automaticamente, sua equipe de gestão tem mais tempo para tomar decisões relevantes em vez de calcular e analisar dados manualmente.

Dessa forma, sua empresa consegue operar com estoques mais enxutos, que representam duas vantagens: a primeira é que você terá mais folga no capital de giro em função dos gastos otimizados na aquisição de estoque.

Já a segunda é que, mesmo com um estoque menor, o sistema te indicará uma quantidade segura para operar de modo a não prejudicar o atendimento ao cliente.

Evite perdas com deterioração e avarias

Em outro artigo aqui do nosso site, trouxemos um dado muito interessante: de acordo com a Associação Brasileira de Prevenção e Perdas, o varejo brasileiro perdeu aproximadamente 35 bilhões de reais.

Tudo isso em detrimento de problemas relacionados a furtos, golpes, avarias, vencimentos e outros.

Embora a maior parte das empresas conte com uma margem já dedicada a esse tipo de desfalque, é possível torná-lo melhor otimizando as operações.

Com um controle logístico, fica mais fácil identificar se existe alguma etapa da supply-chain em que as mercadorias estão se perdendo.

Fale com a ART IT

A ART IT é uma empresa especializada na construção de tecnologia inteligente com know-how extraordinário no manejo da inteligência de dados a favor da otimização operacional.

Aqui, você encontra profissionais treinados com base na empatia, prontos para entender as necessidades e dinâmicas da sua equipe. Tudo isso com um único propósito: criar sistemas ultrapersonalizados que atendam às necessidades do seu negócio.

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